Aínko Consultores, S.C.                 "Eres tan grande como quieras ser, tú pones los límites"

SECTOR COOPERATIVO

 

Atendemos a Sociedades Cooperativas de Ahorro y Préstamo que operan bajo el amparo de la LGSC y la LRASCAP.

 

Nuestro trabajo es atender y brindar asesoría técnica personalizada a SOCAP’S de cualquier nivel prudencial, enfocando nuestro servicio a la mejora continua, en su caso, apoyando a la salida ordenada del sector, a tráves de la Disolución, Liquidación o Fusión.

 

Cada Sociedad requiere, por su volumen de operaciones y procesos, por su sector, por su misión y visión, así como por la preparación de su personal empleado y directivo, una planeación bien estructurada y llevada de la mano en cuanto a su aplicación, por lo tanto, nosotros aplicamos procesos en cada sociedad de manera única, es decir, no aplicamos procesos ni reglamentos que no le correspondan ya que eso afectaría una serie de factores como la toma de decisiones y el control interno, por mencionar algunos. Lo que hacemos es cuidar la esencia de la Cooperativa y fortalecerla.

 

Como parte de los servicios que ofrecemos está el atender las siguientes áreas operativas:

• Crédito

• Cobranza

• Captación

• Contabilidad

• Auditoria Interna

• Cumplimiento normativo

• Oficial de cumplimiento

 

Además, asesoramos y capacitamos para que el personal desarrolle habilidades y fortalezca las ya existentes, con el objetivo del crecimiento Institucional. El personal al que apoyamos es:

 

• Consejo de Administración

• Consejo de Vigilancia o Comisario

• Comité de Crédito

• Dirección general

• Auditor Interno

• Contador

• Encargados de áreas

 

Aunado a lo antes expuesto, también diseñamos y proponemos políticas y reglamentos para el fortalecimiento operativo y financiero con comunicación directa hacia los órganos de gobierno. Dichas políticas son en materia de:

 

• Crédito

• Cobranza

• Captación

• Contabilidad

• Organización

• Control interno

• Auditoria interna

• Código de ética

• Administración de Riesgos

• Tecnologías de la Información

• PLD

 

Sobre todo lo antes señalado, diseñamos formatos y procesos que simplifiquen la atención a sus socios y/o clientes, así como la interacción de las áreas haciendo eficientes en costos y tiempos.

 

Tal como lo establece la CNBV, los manuales operativos son base del funcionamiento de las Cooperativas, tan es así que éstos deben contener a detalle los procesos y políticas aplicables; con ello nuestros servicios también se enfocan a los últimos 11 numerales señalados.

 

 

VISITA DOMICILIARIA

 

Tiene como objetivo que previo al otorgamiento del crédito conocer a cada uno de los socios a fin aminorar el riesgo de crédito, el incremento de la E.P.R.C., que el índice de morosidad se mantenga por debajo del parámetro máximo, entre otros beneficios.

 

Para proporcionar elementos de juicio y la instancia correspondiente determine la autorización del crédito o no, en su caso la disminución del  monto solicitado, hemos desarrollado la metodología siguiente:

 

 

• Establecer un contrato de prestación de servicios con la Sociedad

• Dar a conocer los formatos con los que trabajamos sobre el conocimiento del socio, entre los que se encuentran los parámetros que a continuación se mencionan:

  Datos generales

  Domicilio

  Identificación de fuente de ingresos

  Características del crédito solicitado

  Flujo de ingresos y egresos

  Lugar de la visita y composición

  Dependientes económicos

  Información exclusiva (grado de riesgo en su aprobación)

• Validar la conveniencia de implementar el formato en el sistema informático para eficientar tiempos

• Capacitar al personal operativo correspondiente, empleado de la Sociedad, a fin de interpretar la información obtenida para determinar la aprobación del crédito.

 

Los demás detalles que complementan la metodología estarán a su disposición a la firma del contrato.

 

Sobre inversión en el servicio, ventajas y desventajas, favor de comunicarse con nosotros.

 

 

 

 

PROCESO NIVEL BASICO

 

En la descripción de procesos señalamos:

 

1. Envío de la información a Aínko Consultores, S.C., por parte de la Gerencia o el personal que sea designado para el caso, a más tardar el día 5 de cada mes.

1.1. Balance general, estado de resultados y balanza de comprobación en archivos electrónicos.

1.2. Reporte de cartera de crédito que contenga cuando menos el desglose de cartera vencida, cartera vigente, días de mora, intereses vigentes, intereses vencidos, nombre y número de socio.

 

2. Aínko Consultores por su parte:

2.1. Recibe la información y envía correo de confirmación.

2.2. En 5 días naturales, procesa la información y hace un diagnostico en cumplimiento de la normatividad aplicable.

2.3. Sobre el diagnostico presenta propuestas con el fin de mejorar los elementos de Ley para continuar operando y evitar la Disolución o Liquidación.

2.4. Envío de información a la Gerencia para la puesta en marcha de las actividades propuestas.

 

3. Sociedad.

3.1. La Gerencia presenta a la brevedad, dependiendo del resultado del diagnóstico, la información al Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia y Gerencia General para analizar y, en su caso, dar el visto bueno sobre las propuestas de trabajo realizadas por Aínko Consultores.

3.2. Si la Sociedad lo considera conveniente, en su caso, podrá asistir personal de Aínko Consultores a exponer el resultado del diagnóstico con el Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia y Gerencia General o; podrá darse a través de videoconferencia.

 

4. Puesta en marcha

4.1. Sobre los resultados aprobados por el Consejo de Administración, validar su puesta en marcha por parte del personal operativo de la Sociedad mediante el monitoreo de Aínko Consultores dentro del plazo restante previo al cierre del mes.

 

Cabe mencionar que para hacer más eficientes los trabajos y sus resultados, todo el proceso señalado tiene que darse dentro de los 15 o 20 días restantes del mes.

Por todo lo anterior, consideramos como costo del servicio $2,500.00 (dos mil quinientos pesos 00/100 M.N.) mensuales más IVA, pagaderos en dos quincenas.

Además, orientaremos en cuanto a los tiempos y medios en que se ha de informar a los socios, así como el envío de la información al Comité de Supervisión.